线下转线上不知道怎么做，营销遇到瓶颈怎么办？

很多人正遭遇着移动互联网营销的瓶颈：

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1.传统线下转线上的人，各种电商、微商平台全部投放一通，结果品牌没做起来，还惹到一堆差评。

2.掌握一个优质的产品或服务的创业者，满怀信心地开启创业之路，可是刚进市场就遭到冷门重击，看到销售量时简直心在滴血。

3.甚至是很多已经在线上营销摸爬滚打好几年的人，发现产品越来越卖不出去，客户也在不断地流失。

其实，只要互联网时代依然盛行，那么移动互联网营销模式就不会过时。很多的企业都会使用微商分销平台，在时代的大趋势之下，如果企业们不能够与时俱进引进这一种平台的话，那么对于自己的发展来讲是有极大的负面影响的。可以说微商分销平台所具有的运营方法具体来讲是非常的多的，具体来讲都有哪一些呢?下面一起来看看微商分销平台运营干货。

首先，一定要对自己的客户群体有一个深入的认识和定位。在使用这一个系统的时候，通过购买一些微信加粉软件来增加好友数量，虽然能够让大家获得数量众多的好友，但是这并不代表这些就能够转化为高质量的粉丝，大家一定要对自己的客户群体有一个更加深入的认识和定位，这样才能够精准的添加自己的客户群体，才能够起到更好的运营效果。

其次，一定要拥有企业的专门的公众平台。在企业拥有了一个小号之后，还需要不断的来完善自己的公众平台，每一个企业都应当要重视这一点，根据自己的实际情况申请一个最适合自己的公众平台，这样才能够让微商分销平台的效果得到最大的发展。

微商分销平台的运营方法还是非常的多的，作为一个企业来讲，应当要对此有一个深入的了解和认识，这样才能够让自己获得更多的发展。

(1)分销商管理：通过这个功能能让企业对登记代理商信息，并且能够根据不同的代理商进行等级划分(从厂家-区域代理-省市等不同级别的代理商，通过树状的裂变结构，明确代理结构)，分级设定不同进货价格、设置好代理激励政策，最重要的是能够自由设定业务流程和以及代理商业务管控权限，是一个很适合微商的弹性功能。

(2)订单/发货管理：产生的每一笔订单，微商系统开发都会根据关系链，通知相应的代理商分销商等，让代理商也能了解订单动态，杜绝错单漏单，每一个产品流程各环节都可以监控，让企业能够将业务牢牢的握在手中，不用担心漏单等出现对企业造成损失。

(3)库存管理：通过利用大数据技术搭建一个虚拟的库存平台，微商系统开发并针对不同级别代理商设置相应级别的库存管理，代理商提交订单后会自动从虚拟库存中扣除对应商品数量，让企业能够实时的掌控商品流向以及动态，并且能够有效控制商品的生产计划，支持合并发货，通过系统化盘算，让企业告别手工盘算等，能够有效提高工作效率，让管理更加简单。